“A banca ética non vai contra o sistema, preocúpase por ser transparente”

Banca Popolare Etica naceu hai 13 anos en Italia, opera como calquera entidade financeira salvo que unicamente financia iniciativas socio-económicas con fins sociais e ambientais cos recursos dos seus aforradores. Precisamente por iso, os seus principios baséanse na transparencia, dereito de acceso ao crédito e eficiencia. O seu presidente Ugo Biggeri visitou Euskadi para participar no Seminario Internacional do Cuarto Sector, organizado por Innobasque, e tamén para avanzar no seu acordo de fusión con Fiare, o proxecto de banca ética xurdido no País Vasco en 2003, que permitirá á entidade italiana expandir o seu proxecto en España.

[foto de la noticia]

Banca Popolare Etica naceu en 1999, moito antes da crise financeira, en que medida se viu afectada?
A crise non parou un crecemento que xa estaba a ser forte, xa que desde 2008 duplicamos o noso volume. Quizais mesmo nos puido favorecer. Pechamos 2011 cun 24% máis de crédito e un 12% máis de aforros. Somos competitivos, aínda que dunha maneira diferente ao resto de entidades. En Banca Etica dáse un interese baixo, pero tamén o custo é menor para quen accede ao crédito.

A crise foi, entón, un empuxón para a entidade?
Quizais si, porque antes só o aforrador responsable preguntábase onde ía o seu diñeiro, e hoxe cuestiónao moita xente. Os cidadáns comezaron a pensar que queren uns bancos máis próximos, democráticos, transparentes, e que non só teñan unha rendibilidade económica, senón tamén social. O movemento Ocupa Wall Street fixo pública unha lista do que pediría a unha banca alternativa, e esas reflexións xa nolas fixemos en 1994 cando naceu a idea de Banca Etica.

O seu obxectivo é dirixir o aforro cara a iniciativas sociais. Están a aumentar as peticións de financiamento?
Si, porque o resto dos bancos dá menos crédito. En Europa pénsase que a economía do terceiro sector, a que ten unha finalidade social e ambiental, é unha economía marxinal, pero isto non é certo. En Italia supón o 5% do PIB, e imaxino que en España será similar. Banca Etica traballa con este sector e seguimos en pé, porque non falamos de beneficencia, senón de empresas con actividade económica que crean un valor social. Quizais sexa fráxil despois de que ten pouco patrimonio, soldos baixos ou actividades en sectores que non se consideran estratéxicos, pero é máis resistente en tempos de crises. Se un empresario perde un ano tras outro, pecha, mentres que unha empresa con finalidade social, ao non perseguir unha rendibilidade, en situacións de dificultades económicas segue adiante. Os nosos préstamos errados non chegan ao 1%, mentres que a media da banca en Italia é do 5,8%. Isto indica que son mellores debedores que aqueles da economía tradicional.

Algúns argumentos da banca ética está a asumilos na súa comunicación a banca comercial: transparencia, participación, solidariedade. Cre que é unha nova forma de operar ou mercadotecnia?
É un indicador positivo porque quere dicir que os seus clientes o están demandando. Pero tamén habería que examinar cada caso, porque poderían ocultarse estratexias de mercadotecnia, xa que todos os bancos non son iguais. En Estados Unidos e en Gran Bretaña está a desenvolverse o movemento move your money, que promove mover o diñeiro dos grandes bancos aos credit junior, cooperativas de crédito e entidades territoriais. En Italia, como en España, hai bancos que operan nos mercados internacionais e outros que financian actividades locais. Se un banco quere distinguirse do resto con investimentos locais é positivo, pero non é banca ética. A transparencia é importante: como se fan os investimentos, onde van, mesmo as cifras macro, pero normalmente todo isto case nunca se ve. A banca ética non vai contra o sistema, senón que se preocupa para que as decisións que hai detrás do aforro sexan o máis claras posibles.

Innobasque promoveu o Consorcio do Cuarto Sector que entende a economía tendo en conta fins sociais. É un paso cara a un novo modelo económico?
Desde logo é un paso, pero vivimos nun momento contraditorio. Un exemplo é Basilea III, que é unha vitoria das entidades que causaron a crise, desprazando aos que se ocupan da innovación e da economía real. Os bancos anímanse a investir nos mercados financeiros, no canto de centrarse no crédito, porque reduce o risco, absorbe menos patrimonio e atenúa os controis de vixilancia. Se se fan as regras así, é un desastre. Pero o aspecto positivo é que por fin se empezou a falar da responsabilidade da empresa, que ou se fai para ben ou non ten sentido. Estas formas de relación entre a economía sen ánimo de lucro e a tradicional avivan o espírito innovador, redescubren o valor das relacións e é unha posibilidade de desenvolvemento interesante. A economía do cuarto sector ten vantaxes, pero tamén un inconveniente, que se non es serio, antes ou despois caerás. Por exemplo, Banca Etica ten unha vulnerabilidade maior fronte a outras entidades. Se un gran banco inviste en armas nucleares, non terá ningún castigo dos seus clientes porque seguramente a maioría nin o saiba. Pero se unha banca que quere ser ética e transparente se equivoca ao facer un financiamento ou investimento, a súa reputación é posta en dúbida.

A posible fusión con Fiare suporá a expansión de Banca Etica en Europa?
Fiare elixiu Banca Etica e hai un contrato de axencia asinado polo cal conta xa con 3 millóns de capital social, 30 millóns en captación de aforros e 23 millóns de crédito concedidos. Que chegue a ser unha actividade real bancaria en España vai depender de como o vexan os socios. Nuns meses poderémolo dicir. Para Banca Etica é unha oportunidade de expansión e para Fiare poder comezar con alguén que xa funciona, porque hoxe en día é moi duro crear un banco.

Preside unha entidade financeira, que opina da limitación das retribucións aos directivos de bancos que recibisen axudas?
Moi positivo. Nas finanzas éticas, de media, hai unha relación de 1 a 10 en salarios entre un empregado e o conselleiro delegado. En Banca Etica, a relación é de 1 a 5. Mentres que estamos afeitos no resto de entidades a uns niveis de 1 a 1.000. O director xeral de Banca Etica cobra 130.000 euros brutos e a miña retribución é de 70.000. É diferente ao resto dos bancos, pero máis que suficiente para vivir.

Fonte: www.expansion.com

Advertisements

Deixar unha resposta

introduce os teu datos ou preme nunha das iconas:

Logotipo de WordPress.com

Estás a comentar desde a túa conta de WordPress.com. Sair / Cambiar )

Twitter picture

Estás a comentar desde a túa conta de Twitter. Sair / Cambiar )

Facebook photo

Estás a comentar desde a túa conta de Facebook. Sair / Cambiar )

Google+ photo

Estás a comentar desde a túa conta de Google+. Sair / Cambiar )

Conectando a %s

%d bloggers like this: